Starta eget – tips

Prata med familjen

Något som är oerhört viktigt att tänka på är de närmaste. Din fru eller man, och dina barn. När du startar företag så är en sak säker. Det kommer att ta mer tid i anspråk än du kalkylerat med. Det kommer att ställa krav på din omgivning, som inte bara får acceptera att du inte finns på plats, utan även att du kan vara lite sliten när du finns där. Det gäller att dina närmaste är införstådda med vad uppstarten av ditt företag innebär och att de är beredda att stötta dig på alla vis de kan.

En bra plan – en hållbar plan

Naturligtvis måste du ha en bra plan. Inte bara en bra plan, utan en hållbar plan. Du måste kunna bevisa för dig själv och för din omgivning att det du tänker göra faktiskt fungerar och kommer att gå runt. Det är inte alltid lätt. Ett gott råd är att höra efter med någon som du upplever som näst intill brutalt ärlig. Någon som alltid säger som han/hon tycker. Inte nödvändigtvis någon som är väldigt kritisk – bara ärlig. Ta tillvara på goda råd, både positiva och negativa. Det handlar om att få framtiden att fungera. Ett ganska stort steg. Därför är det viktigt att inte låsa in sig i sin egen lilla bubbla, där möjligheterna kan kännas oändliga och riskerna nästan obefintliga.

Tänk igenom innan du ska starta eget företag

• Kan du tjäna tillräckligt med pengar på det du ska göra?
• Vilka kostnader finns förknippade med verksamheten?
• Vilka är dina kunder?
• Var finns dina kunder?
• Vilka är dina konkurrenter?
• Var finns dina konkurrenter?
• Vad skiljer dig från dina konkurrenter?
• Vilka är dina starka sidor?
• Vilka är dina svaga sidor?
• Hur finansierar du uppstarten innan pengar kommer in i företaget?
• Vilka kontakter har du, som kan hjälpa dig igång?

Frågorna blir många, men de är nödvändiga att ta hänsyn till. Ju djupare insikt du har redan från start, desto bättre blir dina möjligheter att lyckas.

Steg för steg

Att starta eget företag är ju tänkt att vara en spännande och utmanande resa, men den kräver också noggrann planering och förberedelse. Här är några viktiga steg-för-steg-aspekter att överväga:

Affärsidé och marknadsundersökning

Definiera en tydlig och hållbar affärsidé. Vad ska ditt företag erbjuda och hur skiljer det sig från konkurrenterna?

Analysera marknaden för att förstå efterfrågan, målgruppen och konkurrensen. Detta kan innefatta att undersöka trender, kundbehov och prissättning.

Affärsplan

Skapa en detaljerad affärsplan som beskriver företagets mål, strategier, marknadsplan, finansiella prognoser och organisatoriska struktur. En väl utformad affärsplan kan också vara viktig vid ansökan om finansiering.

Juridiska och administrativa krav

Välj rätt företagsform (enskild firma, aktiebolag, handelsbolag, etc.). Detta påverkar skatt, ansvar och administration.

Registrera företaget hos Bolagsverket och skaffa F-skatt och momsregistrering hos Skatteverket.

Kontrollera om det krävs några särskilda tillstånd eller licenser för att bedriva din verksamhet.

Finansiering

Bestäm hur mycket kapital du behöver för att starta och driva företaget tills det blir lönsamt.

Utforska olika finansieringsalternativ som egna besparingar, banklån, riskkapital, eller bidrag och stöd från olika organisationer.

Bokföring och ekonomi

Säkerställ att du har ett system för bokföring och redovisning. Du kan göra detta själv eller anlita en redovisningsbyrå.

Förstå de skatter som gäller för ditt företag, inklusive inkomstskatt, arbetsgivaravgifter och moms.

Marknadsföring och försäljning

Utveckla en marknadsföringsplan för att nå din målgrupp. Detta kan innefatta digital marknadsföring, sociala medier, nätverkande och traditionell annonsering.

Planera hur du ska sälja dina produkter eller tjänster, inklusive prissättning, försäljningskanaler och kundservice.

Organisation och personal

Bestäm företagets struktur och roller. Vem gör vad i företaget?

Om du planerar att anställa, sätt dig in i arbetsrättsliga frågor och anställningsprocesser.

Riskhantering

Skaffa nödvändiga företagsförsäkringar för att skydda mot potentiella risker.

Identifiera och planera för möjliga risker och hur du ska hantera dem.

Nätverk och stöd

Hitta mentorer och rådgivare som kan ge värdefulla insikter och råd.

Gå med i affärsnätverk och organisationer för att knyta kontakter och få stöd.

Uppföljning och anpassning

Följ regelbundet upp din verksamhet mot affärsplanen och gör nödvändiga justeringar.

Var beredd att anpassa dig till förändringar på marknaden och i din bransch.

Genom att noggrant förbereda dig och ta hänsyn till dessa aspekter ökar du chanserna för att ditt företag ska bli framgångsrikt. Lycka till med ditt nya äventyr!

Kolla även in vår sida med nyttiga länktips